2024年(nian)11月(yue)初(chu)蘇北(bei)總(zong)企(qi)業(ye)企(qi)業(ye)其(qi)它子企(qi)業(ye)學(xue)業(ye)零障(zhang)礙管(guan)控(kong)，繼而在(zai)各子企(qi)業(ye)確定了零障(zhang)礙管(guan)控(kong)的宣傳，運申煙特(te)企(qi)業(ye)在(zai)李春虎總(zong)、韓潮總(zong)的指導、進一步推動(dong)下，也在(zai)逐年(nian)地學(xue)業(ye)、宣傳。

2023年(nian)12月27日運(yun)申煙特病員(yuan)(yuan)是部安排了話題為(wei)“我和我零(ling)疵點(dian)”的(de)導(dao)(dao)購員(yuan)(yuan)談心會(hui)(hui)會(hui)(hui)，主要是進這一步推動了零(ling)疵點(dian)在導(dao)(dao)購員(yuan)(yuan)中的(de)線上(shang)推廣，了解導(dao)(dao)購員(yuan)(yuan)對零(ling)疵點(dian)的(de)確認(ren)度，中高層服務(wu)管理方(fang)法黨員(yuan)(yuan)干部全體參入(ru)，制作線導(dao)(dao)購員(yuan)(yuan)也在提高銷售量(liang)的(de)具體情況傳到(dao)一件介(jie)紹了自個兒對零(ling)疵點(dian)服務(wu)管理方(fang)法的(de)感受到(dao)。

同學(xue)(xue)們提過從開開啟對(dui)零缺(que)陷報告的無(wu)法思議到(dao)下面(mian)的漸漸學(xue)(xue)習，從零反工？無(wu)法能！到(dao)下面(mian)的學(xue)(xue)習且100%尊守標淮，再(zai)到(dao)消減有誤根因，接(jie)下來到(dao)預防，已然一點一點地解讀和接(jie)納。

朋(peng)友們了(le)解(jie)近年主任的(de)(de)(de)最主要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)做介紹(shao)，了(le)解(jie)規范標(biao)準的(de)(de)(de)小學合理性(xing)和嚴(yan)守規范標(biao)準對保(bao)證 零障礙(ai)的(de)(de)(de)核心性(xing)；認(ren)知到不接收入不流下來不和睦格品的(de)(de)(de)至關重要(yao)性(xing)；熟記性(xing)能優惠政策并了(le)解(jie)于外(wai)涵；明(ming)白零障礙(ai)賞罰會議制度，更驚艷與謝絕工(gong)做還可能的(de)(de)(de)實物獎勵！

提及怎么能(neng)做性能(neng)最后已達成零通病、廢除零通病后有甚么發生(sheng)改(gai)變，同學(xue)們(men)也表答了(le)利用談(tan)談(tan)：

? 1要熟識原則、領(ling)悟原則，性能(neng)有效的地按原則標準(zhun)去(qu)做(zuo)——煙版印前新在(zai)職員工；

? 很大要弄(nong)好時候操(cao)控(kong)，有(you)故障 有(you)效明確提出(chu)來，方能應對故障 的(de)發生——激(ji)光器(qi)店員；

? 會須嚴(yan)苛尊守(shou)品(pin)質稅收政(zheng)策(ce)，須嚴(yan)苛按標準高空作業——鍍鉻漆(qi)業務人員自己口頭承諾(nuo)；

? 采用運作(zuo)(zuo)表明卡，放(fang)到漏項(xiang)，授權委(wei)托你將運作(zuo)(zuo)做恰當——印前形(xing)象的人員意見與(yu)建議；

? 最前面還有(you)一些法定程序沒細則，無流程步(bu)驟，自從(cong)擁有(you)了方面誰(shui)(shui)曉得該向誰(shui)(shui)表示，該誰(shui)(shui)能徹底(di)解(jie)決，下(xia)面這樣都自從(cong)擁有(you)了原句——機加職員。

質檢(jian)組長和(he)許多人(ren)(ren)交(jiao)流會了可(ke)能為何做(zuo)，才持(chi)(chi)續(xu)持(chi)(chi)續(xu)地(di)提高效率性(xing)(xing)(xing)能難題，她二次革命(ming)論零缺(que)欠(qian)是(shi)要(yao)(yao)有(you)(you)每種自身的(de)用(yong)(yong)心(xin)組織與遵循，是(shi)要(yao)(yao)有(you)(you)長用(yong)(yong)時、持(chi)(chi)續(xu)持(chi)(chi)續(xu)地(di)落(luo)實涉(she)及(ji)到作業來慢慢的(de)推(tui)動，反(fan)(fan)復(fu)反(fan)(fan)復(fu)強(qiang)(qiang)調有(you)(you)次性(xing)(xing)(xing)把事(shi)做(zuo)對的(de)重要(yao)(yao)的(de)性(xing)(xing)(xing)，反(fan)(fan)復(fu)反(fan)(fan)復(fu)強(qiang)(qiang)調預(yu)防的(de)必定性(xing)(xing)(xing)。還和(he)許多人(ren)(ren)共(gong)同的(de)展(zhan)望了近幾(ji)三個(ge)月落(luo)實的(de)性(xing)(xing)(xing)能涉(she)及(ji)到作業，并向許多人(ren)(ren)主講了性(xing)(xing)(xing)能安全巡檢(jian)、抽(chou)查的(de)需求和(he)使用(yong)(yong)。

在例案手機分享，與會(hui)的人員的人員統一(yi)思維，信自己持續不斷(duan)加(jia)強制(zhi)度(du)建設細(xi)(xi)則(ze)化，須嚴格按照工作(zuo)細(xi)(xi)則(ze)化，一(yi)遍(bian)性(xing)將(jiang)正確的某件事(shi)做對，最終(zhong)可以(yi)可以(yi)達成零障礙。

另外(wai)，同學們一起去，之后明晰了(le)零的問題(ti)(ti)的意議和意議，零的問題(ti)(ti)是(shi)因為達成(cheng)一起上班的有郊(jiao)性(xing)，才能減(jian)少資源浪費，增(zeng)加(jia)自己產品質量(liang)管(guan)理(li)，擔保物品質產品質量(liang)管(guan)理(li)量(liang)，從而實現顧(gu)客實際需(xu)求升級(ji)顧(gu)客用版極(ji)其度，增(zeng)加(jia)自己工司的之間的能力(li)素質，為工司有效(xiao)許多(duo)下單(dan)，增(zeng)加(jia)自己效(xiao)益(yi)，提高店(dian)員與工司互惠互利。