急用(yong)戶所急，悉(xi)心功能用(yong)戶

專業的技術強，工作(zuo)思(si)路敢于轉型升級

2025年4季(ji)節，上(shang)海滬運制(zhi)版工藝子(zi)裝修公司接受****顧客匿名(ming)舉報：專紅和專綠三根套(tao)印好，兩邊(bian)套(tao)印橫項套(tao)印不可以。因是外貿生產(chan)，顧客緊(jin)張供貨，標準(zhun)子(zi)裝修公司進(jin)行反工并(bing)更快交給。

1、朋友套印效果(guo)好圖(tu)下述：

在期間雙向套(tao)印劣(lie)質  

倆頭套印治療(liao)效果(guo)OK

2、潛(qian)在客戶彩(cai)色四色印(yin)刷機數據(ju)資料：

老客戶名：**打包文件有限的公司

具體進行印(yin)刷(shua)食品：保(bao)健藥品類再生(sheng)

包裝印刷類機械設備實際情(qing)況：1臺**包裝印刷類機

紙箱印刷車間管理水平：有時間調(diao)，同屏在線測試模(mo)式，制造運行速度200m/min

印(yin)用uv噴墨墨水：洋紫荊基(ji)礎性uv噴墨墨水。

版輥廠家直銷商：杭州滬運(yun)

銷售(shou)人數：銷售(shou)管理***         售(shou)后(hou)服(fu)務蘇永強

返饋的原因：買家返饋套版輥專綠和專紅兩端套好前面套不大(da)好。

3、原因分享：

4、防止進程：

①將版輥獲取(qu)有限(xian)公司。

②驗(yan)測寬度、顫抖，均何異常。

③凹(ao)樣多次打樣，異于常。

④版輥發到顧客(ke)，顧客(ke)二是次上機，反(fan)饋建議異樣的問題卻仍然留(liu)存。

⑥網上溝通，需要合作方換(huan)印壓輥縮減(jian)印壓輥負(fu)荷展開(kai)考(kao)試，合作方發信息(xi)換(huan)后仍沒有優化(hua)。

⑦消(xiao)費者(zhe)在此(ci)想要不合格(ge)品(pin)，版輥(gun)載入平臺。

⑧版(ban)輥(gun)已查重的數(shu)據(ju)仍(reng)一樣常，與質檢分析一下主要(yao)還是要(yao)熱轉印工藝(yi)輥(gun)的話題(ti)。

⑨版(ban)輥(gun)無間題，換機印(yin)再(zai)測(ce)評。依據(ju)領導(dao)人互相配合去另外印(yin)廠上機測(ce)評。

⑩日(ri)前毛(mao)病已(yi)一(yi)目了然，里(li)(li)頭套(tao)印(yin)(yin)(yin)不對毛(mao)病的重(zhong)點誘(you)因(yin)在玩家(jia)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)廠(chang)系統上，不以版輥(gun)(gun)安全性能毛(mao)病。如(ru)此與玩家(jia)交流技(ji)巧融合直播 跟蹤(zong)定位生產加工，版輥(gun)(gun)上機后(hou)調(diao)整2根印(yin)(yin)(yin)壓輥(gun)(gun)，印(yin)(yin)(yin)壓輥(gun)(gun)壓差(cha)0.2Mpa開(kai)啟(qi)設備測試異于常。接著隨后(hou)玩家(jia)將另(ling)一(yi)印(yin)(yin)(yin)壓輥(gun)(gun)均上機測試，察(cha)覺(jue)到的確一(yi)條線印(yin)(yin)(yin)壓輥(gun)(gun)不當里(li)(li)頭套(tao)印(yin)(yin)(yin)不對。

另一(yi)個彩印(yin)廠考(kao)試情況(kuang)發生(sheng)OK

5、成就總的：

A.企業客戶處(chu)壓紋輥(gun)找(zhao)不到識別(bie)碼，上機(ji)隨即移取。

B.小(xiao)編(bian)(bian)建議(yi)的(de)客戶將熱轉(zhuan)印工藝輥分類整理編(bian)(bian)號規則。

C.銷售(shou)量研發成(cheng)功完成(cheng)后印壓輥(gun)依色序(xu)登(deng)記證產品(pin)編(bian)號(hao)。

D.返單時按(an)標(biao)碼上機。

E.不合理印壓輥標示(shi)并(bing)按時返修。

在為此(ci)緩解客(ke)(ke)噴(pen)涂故障 階段(duan)中(zhong)，售后維修貼心服務貼心服務負責人(ren)蘇永強人(ren)以自身夯實的(de)(de)的(de)(de)知識與技(ji)能(neng)與技(ji)能(neng)和急客(ke)(ke)所(suo)急的(de)(de)思維方(fang)式快選出故障 點，并對客(ke)(ke)現場圖處理角度要求(qiu)適當合(he)(he)理建議大家，既證明書(shu)了針(zhen)對版輥產品品質良(liang)好(hao)率，又(you)為客(ke)(ke)未來的(de)(de)發展噴(pen)涂階段(duan)中(zhong)造成相似異常情況提高(gao)了緩解策略，最好(hao)兌換了客(ke)(ke)總負責人(ren)的(de)(de)高(gao)速了充分的(de)(de)認可，提升了滬運和此(ci)客(ke)(ke)的(de)(de)合(he)(he)作的(de)(de)橋梁。

作家：華北總(zong)廠家蘇(su)(su)皖印刷(shua)制版一區(qu)-蘇(su)(su)振華